[丁科技網觀察] 電視行業正在經歷新一輪價值重構，頭部電視企業也都努力在這一輪價值重構中，尋找自己的新定位。

目前中國彩電業具備強競爭力的品牌只剩下四個——海信、TCL、創維、小米。從奧維云網數據來看，這四大品牌（含子品牌）的銷量市占率在80%左右，留給康佳、長虹、海爾以及三星、索尼等外資品牌的市場空間越來越小。

“老虎金錢豹，各有各的道”。就丁科技網觀察來看，行業TOP4品牌各有自己的“殺手锏”，在新一輪的價值重構進程中，都在努力打造屬于自己的差異化“品牌標簽”。

海信作為中國電視行業的領軍企業，過去7年在市場起伏波動很大的情況下，一直保持著增長態勢，出貨量高居全球第二。過去十年，海信傾力打造ULED和激光顯示兩大核心技術，在高端液晶市場主打ULED電視，在新型顯示市場主打激光電視，塑造出了海信電視高技術和高品質的品牌形象。2024年的海信電視，率先扛起了AI大旗，不僅顯示技術突出AI賦能的作用，而且結合自研大模型打造了一系列AI應用。AI，是海信電視努力打造的新品牌標簽。

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TCL電視同樣是中國電視行業的標桿性企業，其在過去十年有兩大戰略清晰可見：一是深化全球市場布局，二是持續做強產業鏈。有了這兩大戰略的支撐，TCL電視在全球市場持續擴容，出貨量已經超越了LG，和海信爭奪全球第二的寶座。同時，TCL電視依托TCL華星的面板產業鏈優勢，成為如今大熱的Mini LED電視市場的強勢主導者。全球化+產業鏈，是TCL電視鮮明的品牌標簽。

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創維電視在過去五六年里，雖然經歷了一些波折，但深厚的品牌底蘊讓其很快在市場上找到突破的切口。一方面，創維電視不再“癡迷”于OLED電視，騰出了很多資源和精力在Mini LED市場深度布局；另一方面，創維在深刻洞察用戶需求的基礎上，重資源投入到藝術電視賽道，并成功將自己打造為藝術電視領域的頭號玩家?！昂每础钡碾娨?，成為創維電視給消費者的強烈品牌印象。

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前四品牌中，小米顯然是一個“另類”。小米在發展電視業務之前，就培育了強大的粉絲文化，獲得了很多年輕用戶的青睞。和小米其他品類一樣，小米電視依然是“性價比”的代表。此外，小米電視還有小米生態的加持，這一點是其他電視品牌所不及的。性價比+智慧生態，這是小米電視的品牌標簽。

綜上可以看出，上述四大電視品牌都有自己的差異化競爭壁壘，都在不同的細分垂直市場占據了主導地位。未來四大品牌還會激烈競爭，但頭部品牌激烈競爭的結果往往是進一步擠壓二三線品牌的市場空間。缺乏鮮明品牌標簽的二三線品牌，未來在市場中的存在感或將持續減弱。（丁科技網觀察，轉載務必注明來源：丁科技網）