6.18不玩預售了,電商平臺商業邏輯變了嗎?
現在,618年中大促又來了。這一次,天貓、京東等主流電商平臺都宣布取消預售制。
2024-05-31 09:34:18
來源:中國家電網 王曉嫚??

“當時沒有定金、沒有尾款,不用跨店、不用用券,更不用計算還差多少錢才能湊滿減?!比ツ阷api醬一條關于雙11促銷的“吐槽”視頻,道出了多少消費者關于現在各種大促節日的“心酸”與“憤怒”。以往搶到就是賺到的大促,似乎已在各種預售、滿減中變了味兒,成為流于表面的自嗨式購物狂歡。

現在,618年中大促又來了。這一次,天貓、京東等主流電商平臺都宣布取消預售制。

從三方共贏到三方皆輸的預售

2008年,京東首次舉辦“618”年中大促,從那時起,618開始成為各大電商平臺競相追捧的促銷節點。經過十余年發展,618有了許多新變化,其中最為顯著的是其戰線越拉越長,從預售到尾款的分批次購物,呈現出多元多峰購買態勢。

預售的本質是在產品正式進入市場前進行的銷售行為,這種做法可以讓設計者或生產者通過預售了解產品是否有市場需求,并確定是否需要進一步生產,助其規避生產風險。然而,預售一詞卻讓消費者怨聲載道,截至2024年5月29日,黑貓投訴平臺上關于預售的投訴多達90228條。

“于商家而言,預售可以讓其更好的調配自身資金和倉儲壓力。于平臺而言,他們每年在做電商方案時,會用大數據和各個商家去協調溝通,如果沒有相關預售數據支撐,平臺下一步的動作規劃可能不會很順暢?!被ヂ摼W分析師章修琪對中國家電網分析說,在商家和平臺二者需求之下,預售模式大行其道,但早前的預售是商家、平臺和消費者三方共贏,隨著平臺之間博弈、商家之間內卷,它們的營銷費用水漲船高,同時消費者在預測價格購買可行性后對產品的期待值增加,因此會產生內生性漲價,預售也就從三方共贏走到了三方皆輸這樣一個局面。

雖然無論是618還是雙11,前幾年其銷額數據都一番更比一番高,但不可否認的是,消費者之于這些大促的怨言也越來越多,隨之而來的,面對促銷,消費者也更加理性。從2022年開始,天貓、京東均未公布雙11的具體GMV數額,2023年的618,天貓、京東同樣未公布具體GMV數額。不過,據星圖數據統計,2023年618全網GMV為7987億元,增速為近3年來最低點。談及這一點,一些行業分析人士對中國家電網表示,這是消費者回歸理性后較難實現持續性高速增長的體現之一。

取消預售是商業邏輯的轉變

當一個商業邏輯走到瓶頸時,其改變是必然。取消預售后的618大促有著怎樣的玩法?

以天貓和京東為例,天貓喊出“史上最簡單”618活動口號,其現貨售賣分別從5月20日晚8點開始和5月31日晚8點開始,同時還有300-50、活動紅包等玩法。京東則打出了不熬夜、不用等、不延長的“三不”原則,從5月31日晚8點全面開啟618大促,此外,京東還有9.9包郵日、超級直播日、PLUS會員日等配套活動。

可以看到,此次618大促,平臺的玩法都更返璞歸真,不再有定金膨脹、尾款立減等如同數學題一般的計算玩法,而是以更直觀的直接低價形式來惠利消費者,且縮短了產品銷售與消費者之間的時間距離,讓促銷有了早期618大促的誠意感覺。

不僅如此,平臺在服務層面也更加碼,如天貓的先用后付、全程價保等舉措,京東的送裝一體、過敏無憂等服務。伴隨電商十幾年的大促教育,消費者在一定程度上已逐漸擺脫了節日狂歡的購物情結,各平臺從以往的注重GMV增長向注重用戶體驗轉變這一趨勢也越發明顯。

“這不僅是取消預售那么簡單,其背后是整個大促玩法的轉變?!闭滦掮鬟M一步說,之前的預售模式,商家、平臺、消費者是一個倒三角型關系,壓力全在消費者這一側,同時他還談到了拼多多對天貓和京東等傳統電商的沖擊,拼多多的商業策略是沒有優惠券、沒有疊加套路的直接降價,干脆且“兇殘”的把價格打穿,消費者對價格很敏感,會在預售和套路之下選擇低價,“拼多多改寫了商業邏輯,將供應鏈等壓力傳導回商家了?!?/p>

那么,取消預售之于商家有何影響呢?添可相關負責人對中國家電網表示,取消預售需要更加精準地預測市場需求,提高供應鏈的靈活性和響應速度,以確保在任何情況下都能為用戶提供優質的產品和服務。

GfK中國零售渠道服務事業部高級經理劉利釗也表達了相同的看法,他認為取消預售必然會提升庫存風險和管理營銷難度,這對商家的市場預測能力提出了更高的要求,備貨能力也變得尤為重要,此外,劉利釗還提到了這在消費者體驗上的影響,“平臺和商家都會面臨銷售行為過于集中的問題,短時間內處理大量訂單,影響消費者體驗的意外狀況會更易發生?!?/p>

當前,618大促還在如火如荼進行中,最終結果如何我們還無從知曉,但從現有數據來看,截至5月21日,淘寶商家日均成交額同比增長41%。京東那邊,京東集團CEO許冉表示,今年京東6·18目標是幫助超15萬個中小商家銷售增長超50%,銷售過百萬商家數量增長超100%,超80個品牌銷售額過10億元。數據的增長是樂觀可見的。

增長是平臺和商家的共同追求,但要想保持穩定的持續性增長,其本質還是要回到消費者體驗與服務上。別讓大促像papi醬在視頻中唱到的那樣:就你那點手段,還想對我刺激消費?而此次取消預售的618,似乎是找回大促初心,讓大促重回簡單時代的開始。

最新文章
關于我們

微信掃一掃,加關注

商務合作
  • QQ:61149512
国产精品第25页|欧美中文字幕在线一区|人人操人人摸97|超碰人人青青久久